微軟新策略影響Windows和Office的壟斷地位

自薩帝亞·納德拉擔(dān)任微軟首席執(zhí)行官以來(lái)，不斷對(duì)這家龐大臃腫的軟件巨頭進(jìn)行大刀闊斧的改革，經(jīng)歷內(nèi)部結(jié)構(gòu)和決策層調(diào)整、精簡(jiǎn)部門(mén)和多次裁員之后使其以更輕盈的姿態(tài)來(lái)迎接未來(lái)的挑戰(zhàn)，并拉響了“移動(dòng)優(yōu)先、云優(yōu)先”的號(hào)角，從而最終實(shí)現(xiàn)納德拉設(shè)想中的“One Microsoft”。來(lái)自《商業(yè)內(nèi)幕》的編輯Matt Weinberger撰寫(xiě)了一篇名為“微軟的天才計(jì)劃”文章，使用淺顯易懂的文字來(lái)告訴我們“移動(dòng)優(yōu)先、云優(yōu)先”的目的和意義；在逐漸萎縮的PC中占據(jù)壟斷地位的Windows和生產(chǎn)力中占據(jù)壟斷地位的Office也將迎來(lái)新的改變。

目前Windows 10在全球范圍內(nèi)的裝機(jī)量已經(jīng)突破7500萬(wàn)臺(tái)，這意味著這款系統(tǒng)已經(jīng)得到了市場(chǎng)的認(rèn)可并獲得了很多正面的評(píng)價(jià)，但是毋庸置疑的是全球PC市場(chǎng)持續(xù)低迷，很多分析師都認(rèn)為屬于PC的“舊時(shí)代”即將過(guò)去，未來(lái)屬于不斷增長(zhǎng)的智能手機(jī)和平板。

為此微軟對(duì)產(chǎn)品的定義也發(fā)生了改變，從作為Windows系統(tǒng)中一項(xiàng)服務(wù)轉(zhuǎn)變成Windows的服務(wù)，而且微軟還嘗試將旗下更多的產(chǎn)品和云掛鉤，推出了各種版本的云Office應(yīng)用，基于云端的生產(chǎn)力套件，而且作為公司未來(lái)的主營(yíng)業(yè)務(wù)不再僅僅局限于PC平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)跨平臺(tái)跨設(shè)備運(yùn)行。

在這篇文章中編輯Weinberger還聲明了納德拉的主要計(jì)劃：“將Office整合到新的Windows中。”

在文章中寫(xiě)道微軟在移動(dòng)端布局過(guò)程中經(jīng)歷了各種挫折和困難，“如果微軟所搭建的智能手機(jī)平臺(tái)無(wú)法推翻Android和iPhone的統(tǒng)治地位，那么為何不直接參與到其中強(qiáng)化自身優(yōu)勢(shì)？”所以在近年來(lái)微軟逐漸加大了對(duì)云端辦公軟件的投入，并成功發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)取代了Google Apps。而且微軟也在其他主流平臺(tái)上收購(gòu)熱門(mén)生產(chǎn)力工具，例如Accompli, Sunrise Calendar和Wunderlist。自然微軟也在Apple和Android平臺(tái)上推廣自家的Office應(yīng)用，例如全新的Cortana和GigJam。

在文章的最后，Weinberger寫(xiě)道：

過(guò)去的微軟，并不關(guān)心你運(yùn)行什么軟件，只要你在Windows平臺(tái)上運(yùn)行他們。而現(xiàn)在的微軟并不關(guān)心你運(yùn)行什么系統(tǒng)，只關(guān)心你是否運(yùn)行微軟的服務(wù)。